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厦门55岁大妈化妆成18岁少女,糟蹋了四个年轻小伙,老不正经

文章来源:上海新闻网    发布时间:2018年05月26日 02:33  【字号:      】

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图片来源:摄图网

  在你组织里最投入的员工当中,有些可能是绩效最差的人,而那些最不投入的员工当中,有些却可能是绩效最好的人才。

  这个结论来自一项由领导力IQ顾问公司(Leadership IQ)进行的研究。那项研究“针对207个组织,比对工作投入程度的调查结果,以及工作表现的评估资料”。

  我采访了该公司CEO马克·墨菲(Mark Murphy),他指出:“长期以来我们就怀疑,工作表现好的人,可能不像传统上人们所想的那么投入于工作。”

  不过,看到研究当中竟然有42%的情况,是工作表现好的人投入程度比不上表现差的人,还真令人觉得有点惊讶。

  这个结论不仅与传统想法相反,也与其他许多研究的结论有抵触。包括盖洛普(Gallup)在内的一些研究发现,员工投入工作程度高和公司获利情况较佳之间有关联性(公司获利情况指的是,哪里有白条套现方法,生产力与获利能力)。

  你可以把这些绩效不佳员工想像成是在轮子上的小仓鼠,虽然动得很快,但其实只是在原地踏步。相反的,绩效好的员工则像是湖上滑行的天鹅,总是毫不费力地悠哉工作。

  他们的努力都藏在水面之下,所以你看不到。

  尽管绩效低的员工可能对工作较投入,但他们的努力不见得产生成效,特别是因为高绩效人员虽然不见得很投入工作,所有的工作都是他们做的。低绩效员工表现未达标准,会损害到高绩效员工的努力。根据那项研究,如果低绩效员工不需要为自己的差劲表现负责,情况就更是如此。这群员工甚至根本不知道自己的表现不好。

  我们看过太多的例子是,经理人避免处理绩效低的员工(因为他们认为那相当难以启齿),反而把工作派给他们喜欢的员工,也就是绩效良好的人。结果到最后,他们“榨干”了自己欣赏的这群好员工。

  有很多高绩效员工在整个体系里感到失落,无所适从。我在担任企业教练时,常听到有人这么说。我们该怎么做呢?

  首先,领导人应该明确说出对绩效的期望,包括具体指出员工应有的行为。定义和说明什么是好的、极好的、差的工作表现,好让员工及经理人清楚地定义并区分出最佳实务,并教导其他人执行,然后让员工根据这些标准来负起责任。

  这么做可以让绩效良好的员工建立起信心,知道他们的主管了解何谓“绩效良好的员工”,同时也让经理人负起责任,要真正区分出不同绩效的员工。

  第二,每个月定期举行会议(也许不超过二十分钟),询问经理人工作现场最近的状况,还有他们感觉受激励的程度。如果CEO得知他们公司最好的顾客不开心,这位CEO必定,芝麻蚂蚁花呗提现方法,会在几小时内上飞机,飞过去安抚顾客。如果我们真的相信人才是最重要的资产,难道不该多花点心思,让最好的员工可以对公司更投入吗?

  资深经理人必须更清楚地跟部属沟通,要求每一层级的员,任性付套现商家,工都对工作成果负责,并积极投入时间和资源让高绩效员工发挥才能。

  很多公司都是等到员工离职的时候,才知道他们不快乐。离职面谈显示,他们离开是认为没有人在乎。俗话说,离职的人是因为上司而离开,不是因为公司而辞职。研究结果证实了这个说法。因此,由上司负起让员工更投入工作的责任,是很重要的。

  (本文作者约翰·巴多尼是巴多尼顾问公司(Baldoni Consultaing)总裁。)

  来源:家族企业杂志


  ​嫦娥四号任务中继星成功发射 将搭建地月"鹊桥"

  记者从国防科工局、国家航天局获悉:5月21日5时28分,我国在西昌卫星发射中心用长征四号丙运载火箭,成功将探月工程嫦娥四号任务鹊桥号中继星发射升空。鹊桥号中继星是世界首颗运行于地月拉格朗日L2点的通信卫星,将为年底择机实施的嫦娥四号月球探测任务提供地月间的中继通信。

  长征四号丙运载火箭飞行25分钟后,星箭分离,将鹊桥号中继星直接送入近地点高度200公里,远地点高度40万公里的预定地月转移轨道,卫星太阳翼和中继通信天线展开正常。后续,鹊桥号中继星将经中途修正、近月制动和月球借力,并完成L2点捕获、轨道修正后,最终进入环绕地月L2点的使命轨道。

  探月工程嫦娥四号任务将实现国际首次月球背面软着陆和巡视勘察。鹊桥号中继星承担嫦娥四号着陆器和巡视器与地球间的通信和数传任务。此次发射还搭载了由哈尔滨工业大学研制的两颗月球轨道编队超长波天文观测微卫星“龙江一号”“龙江二号”,将开展月球轨道编队飞行、空间超长波天文干涉测量等技术试验。鹊桥号中继星和微卫星还将利用携带的荷兰研制的低频射电探测仪、沙特研制的月球小型光学成像探测仪、中山大学研制的激光角反射器等有效载荷,择机开展科学探测试验。

  2013年12月,嫦娥三号任务圆满完成我国首次地外天体软着陆和巡视勘察之后,国防科工局组织开展了嫦娥四号任务实施方案调整的论证工作。综合考虑国际前沿、科学价值、经济和技术可行性等因素,最终确定了月球背面软着陆和巡视勘察的总体方案。

  由于月球绕地球公转的周期与月球自转的周期相同,所以月球总有一面背对着地球,这一面称之为月球背面。着陆在月球背面的探测器由于受到月球自身的遮挡,无法直接实现与地球的测控通信和数据传输。鹊桥号中继星将在地月连线延长线的L2点附近,围,京东白条怎么套现商家,绕L2点飞行,实现对地、对月中继通信,保障嫦娥四号任务实施,其到月球的平均距离约为6.5万公里,距地球40多万公里。

  拉格朗日点又称为平动点,于1772年由法国数学家拉格朗日推算得出,是指一个小物体在两大物体的引力作用下,小物体相对于它们基本保持静止的空间点。该空间点有五个,分别为L1、L2、L3、L4、L5。在拉格朗日点上,探测器消耗很少的燃料即可长期驻留。鹊桥号来源于中国民间流传千古的牛郎织女传说,而如今的鹊桥号则是中国航天人用自己的辛勤、智慧和汗水设计建造的地月信息联通的“天桥”。

  探月工程重大专项由国防科工局组织实施。此次中继星任务由工程总体及卫星、运载火箭、发射场、测控、地面应用五大系统组成。其中,工程总体由国防科工局探月,京东白条买手机套现,与航天工程中心承担;卫星、运载火箭分别由中国航天科技集团有限公司中国空间技术研究院、上海航天技术研究院研制生产;发射和测控任务由中国卫星发射测控系统部负责;地面应用系统由中国科学院国家天文台承担。此次发射任务是长征系列运载火箭的第275次发射,也是长征四号丙运载火,任性付门店消费套现,箭在西昌卫星发射中心首次执行任务。

  人民日报客户端-冯华




(责任编辑:池州新闻网)

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